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時代を超越したスタイルを生み出す経営哲学

A management philosophy that creates timeless style
A management philosophy that creates timeless style

〜ココ・シャネルに学ぶ〜


ココ・シャネル(ガブリエル・シャネル)は、ファッション業界の革命児であると同時に、類まれなビジネス・ビジョンと実行力を持った起業家でした。孤児院育ちという逆境から、女性をコルセットから解放し、「シャネル帝国」と呼ばれる一大ブランドを築き上げた彼女の経営哲学は、現代のビジネスパーソンにとっても、イノベーションとブランド構築のヒントに満ちています。




1. 誰も追随できない「スタイル」の創造


シャネルの最も重要な哲学は、「流行(モード)は廃れるが、スタイル(生き方)は不変」という信念です。

彼女は言いました。

「私は流行をつくっているのではない。スタイルをつくっているの」

「かけがえのない人間であるためには、人と違っていなければならない」


※ビジネスへの応用


・真の差別化

一時的なトレンド(流行)を追うのではなく、時代を超えて価値を持ち続ける本質的なスタイル(生き方、世界観)を自社の製品やサービスに組み込むべきです。


・「自分らしさ」の追求

競合他社と同じことをしていては「かけがえのない存在」にはなれません。自社の原体験や独自の視点に基づいた、徹底的に異質な価値を提示することが、成功の鍵となります。




2. 顧客の「不快」を「機能性」で解放する


当時の女性たちは、窮屈なコルセットや動きにくいドレスに縛られていました。シャネルはこれに疑問を投げかけ、自身が着たいと思う、シンプルで着心地が良く、機能的な服(ジャージ素材の採用、ショルダーバッグ、リトルブラックドレスなど)を生み出しました。彼女のクリエイションは、単なるデザインではなく、女性のライフスタイルを根本的に変える「ソリューション」だったのです。



※ビジネスへの応用


・社会課題の解決

彼女の成功は、「女性を煩わしさから自由にすること」という社会課題の解決を起点としています。自社の顧客や社会が抱える「不快」や「制約」を見つけ出し、それを解放するイノベーションこそが、大きなビジネスチャンスを生みます。


・徹底的な顧客視点

彼女は「私はいつだって自分が着たいと思うもの以外は作らない」と語り、自らがユーザーの代表として、理想の機能と快適性を追求しました。これは、徹底した顧客インサイト(顧客の隠れたニーズ)の追求と同義です。




3. 逆境を「強さ」に変える不屈の精神


シャネルは、貧しい生い立ち、戦争による困難、保守層からの批判など、幾多の逆境に直面しました。しかし、彼女はそのたびに流れに逆らい、乗り越えていきました。


「私は流れに逆らって泳ぐことで強くなったの」

「私は私の人生を作り上げた。なぜなら、私の人生が気に入らなかったからだ」


※ビジネスへの応用


・危機を機会に

第一次世界大戦下の布地不足という非常事態で、男性下着用のジャージ素材を女性服に転用するという「奇襲攻撃」を仕掛けました。困難な状況こそ、常識を打ち破る発想の転換と才能を発揮する機会と捉えるべきです。


・自己決定と行動力

境遇を嘆くのではなく、「こうなりたい」という強い意志と、それを実現するための行動によって自らの人生(ビジネス)を切り開きました。「自らの人生は自分で創造する」という起業家精神は、ビジネスを推進する上での強力な原動力となります。



4.時代をリードする経営者の共通点


ココ・シャネルの哲学は、「信念と行動の一致」に集約されます。


・信念(スタイル)を持つこと

流行に流されず、自分だけの揺るがない価値観(スタイル)を定めること。


・行動(解放)を起こすこと

顧客の不快を解消する機能性と実用性を徹底的に追求し、それを形にすること。



彼女の残した軌跡は、変化の時代において「本当の美しさとは何か」「本当の価値とは何か」を問い続け、独自のスタイルを武器に世界をリードする強いリーダーシップの模範と言えるでしょう。




この哲学をあなたのビジネスに応用するために、あなたの会社の「スタイル」とは何か、そして顧客が抱える「不快からの解放」を実現する次のイノベーションは何か、考えてみてはいかがでしょうか?


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©2023 合同会社ラパンサービス

Écrit par Hideo Yamamoto.

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