3種の経営戦略と選択のポイント

〜どの戦略を取るべきか？〜

経営戦略を状況に応じて適切に選択することは、企業の持続的な成長に不可欠です。ここでは、「攻めの経営」「両利きの経営」「守りの経営」それぞれの取るべき条件について解説します。

1. 攻めの経営を取るべき条件

〜成長と革新を追求する時〜

攻めの経営は、積極的な投資とイノベーションを通じて、市場での優位性を確立・拡大することを目指します。

📌 攻めの経営の主な条件

2. 両利きの経営を取るべき条件

〜成熟企業が持続的成長を目指す時〜

両利きの経営（Ambidexterity）は、既存事業の「深化」（知の深化）と新規事業の「探索」（知の探索）という、相反する活動を同時に高いレベルで実現することを目指します。

📌 両利きの経営の主な条件

3. 守りの経営を取るべき条件

〜土台を固め、リスクを最小化する時〜

守りの経営は、財務基盤の強化、リスク管理、効率性の改善を通じて、企業の存続と安定性を最優先することを目指します。

📌 守りの経営の主な条件

💡 経営戦略の選択のポイント

〜攻守のバランス〜

経営においては、「攻め」と「守り」のどちらか一方に偏るのではなく、状況に応じてバランスを取ることが理想です。

経営者の皆様は、自社の現在の財務状態や市場環境、そして将来のビジョンを総合的に分析し、最も適した戦略を選択・実行することで、企業の持続的な発展を目指しましょう。